Contratação de empresa especializada para prestação de serviços técnicos de consultoria em gestão de pessoas, compreendendo a realização …

Contratação de empresa especializada para prestação de serviços técnicos de consultoria em gestão de pessoas, compreendendo a realização de diagnóstico organizacional, funcional e remuneratório, revisão e avaliação de cargos, levantamento de atribuições e responsabilidades, pesquisa salarial, estruturação de carreiras e referências remuneratórias, definição de critérios de progressão e promoção, estudo de enquadramento dos empregados, avaliação de impactos financeiros e orçamentários e elaboração de proposta consolidada de atualização e modernização do Plano de Cargos e Salários – PCS/PCCS do Conselho Regional de Contabilidade do Amazonas – CRCAM — A contratação compreenderá, ainda, a elaboração dos documentos normativos e anexos técnicos, a apresentação dos estudos à Administração, a realização dos ajustes solicitados, a capacitação da equipe responsável pela gestão de pessoas e a prestação de suporte técnico durante o processo de análise, aprovação e início da implementação do novo Plano. A contratação decorre da necessidade institucional de revisão e modernização do atual Plano de Cargos e Salários do CRCAM, considerando as transformações ocorridas na estrutura administrativa, nas atividades desenvolvidas pelos empregados, nas responsabilidades funcionais e nas demandas relacionadas à gestão de pessoas. A atualização do PCS constitui medida necessária para assegurar maior correspondência entre a estrutura de cargos existente e as atividades efetivamente desempenhadas, permitindo identificar eventuais distorções, sobreposições de atribuições, lacunas funcionais, incompatibilidades remuneratórias e oportunidades de aperfeiçoamento organizacional. A ausência de atualização sistemática dos instrumentos de gestão de pessoas pode comprometer a clareza na distribuição de responsabilidades, a uniformidade dos critérios de desenvolvimento profissional e a adequada organização das carreiras. Nesse contexto, torna-se necessária a realização de diagnóstico técnico abrangente, acompanhado da elaboração de proposta estruturada de cargos, carreiras e salários, fundamentada em critérios objetivos, metodologias reconhecidas de avaliação funcional e análise comparativa de remuneração.